日月開元帆正滿，攜手并進(jìn)啟新程！2 月 22 日，順發(fā)集團(tuán)旗下深圳順發(fā)門實(shí)業(yè)有限公司、天門市順發(fā)門科技有限公司、天門市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖北中光發(fā)建設(shè)工程有限公司，以及湖北泊都智能科技有限公司中層管理以上人員在天門市順發(fā)門科技有限公司，召開 2021 年年終總結(jié)暨2022 年年度工作部署會(huì)議，總結(jié)過去一年取得的成績(jī)，反思存在的不足，部署新的一年工作，以及集團(tuán)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。

     會(huì)議在嘹亮的國(guó)歌和充滿激情的順發(fā)門之歌中進(jìn)行，首先，陳董事長(zhǎng)代表順發(fā)集團(tuán)總公司,向一年來辛勤工作、奮力拼搏的順發(fā)家人，表示了衷心的感謝和慰問，同時(shí)向順發(fā)同仁的家人拜晚年，祝福各位身體健康，工作順利！

     智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來?；仡欉^去的一年，是順發(fā)集團(tuán)全體員工迎接挑戰(zhàn)，接受考驗(yàn)，克服重重困難，持續(xù)良好發(fā)展的一年。疫情持續(xù)影響著全球人類的正常生產(chǎn)生活，各行各業(yè)遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷和打擊。這一年，我們齊心協(xié)力克服了種種困難，把握機(jī)遇，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)聰明才智，使公司在逆境中迅猛發(fā)展、壯大，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，在同行業(yè)中收獲良好口碑。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)精神、管理能力都得到了較大的提升，為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些優(yōu)良的業(yè)績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了順發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我為公司能夠有這樣一支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

     接下來，各公司負(fù)責(zé)人對(duì) 2021 年工作進(jìn)行總結(jié)及 2022 年年度工作計(jì)劃作出了匯報(bào)。

     深圳順發(fā)門實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理溫華光對(duì)順發(fā)門實(shí)業(yè)有限公司 2021 年經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)值目標(biāo)完成情況作了匯報(bào)總結(jié)，同時(shí)對(duì) 2022 年年度工作作了新的部署。

     順發(fā)門科技有限公司鋁合金事業(yè)部陳振環(huán)、鋅鋼事業(yè)部汪春祥分別對(duì) 2021 年工作進(jìn)行了總結(jié)和 2022 年工作計(jì)劃作出了匯報(bào)。

     天門市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理鄭國(guó)杰對(duì) 2021 年工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，同時(shí)對(duì)過去一年工作中的不足作出了分析，以及強(qiáng)化管理，提升管理績(jī)效的措施方案；對(duì) 2022 年各部門工作進(jìn)行了部署和要求。新的一年地產(chǎn)公司將貫徹執(zhí)行“定目標(biāo)、做計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、抓落實(shí)”，不斷強(qiáng)化管理理念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛士氣和與活力，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

     順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼碧水園花畔里項(xiàng)目總經(jīng)理王本龍2021 年分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，2022 年年度工作計(jì)劃向公司作出了匯報(bào)。

     湖北中光發(fā)建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理丘元廣，對(duì) 2021 年度工作總結(jié)和 2022年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)。

     湖北泊都智能科技有限公司總經(jīng)理李登科匯報(bào)擬定的公司五年戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“智能硬件+平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)的全生態(tài)模式”計(jì)劃，依托科技創(chuàng)新，人才優(yōu)勢(shì)，逐步走向資本市場(chǎng)，通過資本市場(chǎng)運(yùn)作，做強(qiáng)做大企業(yè)的目標(biāo)。

     湖北泊都智能科技有限公司研發(fā)總工胡浩對(duì) 2021 年公司研發(fā)、項(xiàng)目申報(bào)、特檢等方面工作做總結(jié)以及 2022 年工作計(jì)劃向公司匯報(bào)。

     港深物業(yè)公司凡青山經(jīng)理作 2021 年年終總結(jié)及 2022 年度工作計(jì)劃，提出利用現(xiàn)有客戶理性購房，市場(chǎng)平穩(wěn)之機(jī)，拓展思路對(duì)接有潛在價(jià)值的準(zhǔn)樓盤，聯(lián)手打造智慧社區(qū)，獨(dú)樹樓盤的營(yíng)銷亮點(diǎn)，承接優(yōu)質(zhì)樓盤物業(yè)管理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，爭(zhēng)取 2022 年入庫為“規(guī)上”企業(yè)的目標(biāo)。

     陳董事長(zhǎng)對(duì)各公司 2021 年各公司、各部門所做的的工作予以充分的肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)，對(duì)各公司當(dāng)前存在短板提出強(qiáng)化要求和改進(jìn)措施，對(duì)新的一年工作作出更高的要求和期待。

     陳董事長(zhǎng)指出，過去的一年，疫情依舊嚴(yán)峻，國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，建筑材料持續(xù)大幅上漲、銷售市場(chǎng)疲軟；房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加，以及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響下，在各位順發(fā)同仁齊心協(xié)力，奮力拼搏下，依舊取得了不菲的成績(jī)，但與我們各公司、各事業(yè)部制定的年度總目標(biāo)實(shí)際完成情況還有很大的差距。總結(jié)過去，展望未來，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。

     思過：順發(fā)集團(tuán)發(fā)展至今，經(jīng)歷了十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從單一的制造行業(yè)發(fā)展到集房地產(chǎn)、建筑業(yè)、以及智能制造等多元化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，在披荊斬棘的道路上，歷經(jīng)許多的挫折、錯(cuò)誤和失敗，也收獲了成功的喜悅。我們要直面失敗和錯(cuò)誤，把這些東西總結(jié)起來、歸納起來，避免今后再去犯同樣的錯(cuò)誤。望大家都有一個(gè)“靈魂拷問”：相比過去的一年我有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？專業(yè)能力提高了多少？管理水平提高了嗎？服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？效益、產(chǎn)值提升了多少？我們的企業(yè)形象有進(jìn)步嗎？我們的工作效率提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們是否還在原地踏步？停滯不前只會(huì)讓我們自己逐步被淘汰，所以我們需要思考、需要總結(jié)、需要查漏補(bǔ)缺，需要不斷提高自身的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，居安思危，提升責(zé)任感和緊迫感。

     思變：行業(yè)的快速變化、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，時(shí)刻充滿危機(jī)和商機(jī)，需要我們?nèi)硇木o跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，化解危機(jī)，把握商機(jī)，在逆境中求生存，求發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代，落后就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展，不變革、不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后我們就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先去掉那些落后的思維和方法，吸收先進(jìn)的發(fā)展理念，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新；鞭策、淘汰不求上進(jìn)、不思進(jìn)取、不作為、亂作為的人。當(dāng)前，公司內(nèi)部的確存在少數(shù)個(gè)別人，缺乏基本職業(yè)操守和擔(dān)當(dāng)，在其位而不謀其政，渾渾噩噩混日子，今年，公司將對(duì)全員實(shí)施績(jī)效考核措施，執(zhí)行“能者上，庸者下，平者讓”的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，凈化管理團(tuán)隊(duì)，使我們每一個(gè)人都變成真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人，把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)所向披靡、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大，把我們的企業(yè)打造成行業(yè)的尖兵！

     出發(fā)：新的一年新的征程，各位同仁應(yīng)圍繞公司的戰(zhàn)略，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃。我需要你們堅(jiān)定、堅(jiān)持，配合默契，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心力量，排除一切障礙，不折不扣的去完成或超越公司的目標(biāo)。成績(jī)是干出來的，我希望各位同仁用行動(dòng)，腳踏實(shí)地的實(shí)干、巧干，發(fā)揮聰明才智，在順發(fā)集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)上充分展示，成就自我。

     陳董事長(zhǎng)宣布集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向，下達(dá) 2022 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：集團(tuán)公司未來將依托科技，大力發(fā)展制造產(chǎn)業(yè)。泊都智能科技今年六月底必須正式投產(chǎn)運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)前期統(tǒng)籌規(guī)劃，建立規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，三年內(nèi)必須進(jìn)入資本市場(chǎng)；2022 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元，完成 4 套廠內(nèi)樣機(jī)制造和安裝調(diào)試，科研成果 10 項(xiàng)，鑒定評(píng)審、特檢驗(yàn)收、型式試驗(yàn)等檢測(cè)報(bào)告全部完善的目標(biāo)。順發(fā)地產(chǎn)在建項(xiàng)目今年必須全部按照總控目標(biāo)完成竣工交房，大力推動(dòng)商住房銷售，年銷售目標(biāo)住宅 1.4 億元，商業(yè)銷售 5000 萬元，資金回籠 80%以上，力求穩(wěn)步發(fā)展，逐步升級(jí)與中光發(fā)建筑并軌。順發(fā)門科技制造，以公司地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑為基礎(chǔ)，向外加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，以本地業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向周邊省市開拓，年度銷售目標(biāo) 3500 萬元；中光發(fā)建筑公司，抓住建筑市場(chǎng)機(jī)遇，加大建筑業(yè)務(wù)開拓，加強(qiáng)安全文明施工管理，提升中光發(fā)建筑品牌，2022 年度業(yè)務(wù)產(chǎn)值（不包括公司開發(fā)項(xiàng)目）1 億元。拓優(yōu)特電力公司廠房建設(shè)啟動(dòng)，嚴(yán)格按照施工節(jié)點(diǎn)完成總控目標(biāo)；友誼市場(chǎng)建筑項(xiàng)目近期啟動(dòng)，確保年終達(dá)到竣工交付。

     順發(fā)集團(tuán)未來的發(fā)展，董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)全體同仁寄予了厚望并激勵(lì)大家：我們是順發(fā)公司的主人，順發(fā)集團(tuán)屬于我們每一個(gè)人，公司發(fā)展和輝煌，離不開各位順發(fā)同仁的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜起手來，凝心聚力，同舟共濟(jì)，集思廣益，共同開啟順發(fā)集團(tuán)創(chuàng)新的新篇章，創(chuàng)造更加美好的未來！

     最后，公司對(duì) 2021 年各公司目標(biāo)落實(shí)情況作出通報(bào)并給予獎(jiǎng)罰。同時(shí)，各公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)集團(tuán)下達(dá)的 2022 年度工作目標(biāo)作出了書面簽名承諾。

     溫故而知新，新征程、再出發(fā)！全體順發(fā)同仁將堅(jiān)定信念，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，努力拼搏，塑造順發(fā)集團(tuán)公司新的形象，全力以赴，達(dá)成公司2022 年新的目標(biāo)，開啟科技創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代！